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(주)피코그램 경영관리본부 경영관리팀 주간업무보고 작성
경영관리팀 |
보고서 기본 정보

📌 작성 순서: 기본정보 → Block 1A(KPI) → Block 2(이슈) → Block 3(실적/계획) → Block 4(특화현황) → Block 5(CEO결재) → 검증 후 아카이브
📌 지침 요약: 달성률·진척도는 정수%만 입력 | 납기는 YYYY-MM-DD 형식 | 진척도 50% 미만 시 비고 사유 필수 | 이슈/CEO결재 없으면 반드시 '해당사항없음' 선택

Block 1A — KPI / 매출·생산 실적
구분/팀 KPI 항목 단위 주간목표 주간실적 달성률(%) 상태 비고
Block 2 — 이슈·리스크·장애 요인
등급 현상(What) 원인/영향(Why/Impact) 대응조치(Action) 담당자 기한 진척도(%) CEO결재 비고
Block 3 — 전주 미완료
구분 업무항목 처리내용 상태 납기 담당자 진척도 비고(지연사유)
Block 3 — 금주 업무
구분 업무항목 금주처리내용 상태 차주계획 납기 담당자 진척도 비고
Block 4 — 미수채권·재고 현황
✅ '해당사항없음'으로 처리됩니다.
Block 4 — 협력사 이슈 현황
✅ '해당사항없음'으로 처리됩니다.
Block 5 — CEO 의사결정 요청
긴급도 요청내용 배경·사유 선택지A 선택지B 권고안 요청기한 담당자 비고
📚 주차별 완성본 아카이브
🔍 지침 검증 결과
검증 버튼을 눌러 시작하세요
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